Trong lĩnh vực sản phẩm kết nối toàn cầu, L-com là nhà cung cấp giải pháp kết nối và mạng có tiếng tăm. Sản phẩm của họ bao gồm các đầu kết nối Ethernet, đầu kết nối射频, thành phần quang học, vỏ bảo vệ công nghiệp và cáp tùy chỉnh, được sử dụng rộng rãi trong truyền thông, tự động hóa công nghiệp, thiết bị y tế và trung tâm dữ liệu. L-com luôn nổi tiếng với việc cung cấp nhanh chóng,库存 phong phú và tùy chỉnh linh hoạt, và triết lý dịch vụ "sẵn sàng giao ngay" của họ đã trở thành tiêu chuẩn tham khảo trong ngành.
Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của việc thay thế trong nước, làm thế nào để học hỏi kinh nghiệm của L-com, nâng cao mức độ quản lý thời gian giao hàng của các đầu nối trong nước, đã trở thành mối quan tâm của nhiều nhà sản xuất và bên mua hàng.
Một、Giá trị cốt lõi của quản lý thời gian giao hàngGiảm thời gian từ nghiên cứu phát triển đến sản xuất hàng loạt
Đối với nhu cầu tùy chỉnh, việc quản lý thời gian giao hàng hợp lý có thể giúp hoàn thành nhanh chóng việc xác minh mẫu, giảm thời gian thử nghiệm.
Giảm rủi ro chuỗi cung ứng cho khách hàng
Giao hàng chậm trễ thường dẫn đến việc dừng sản xuất hoặc dự án chậm trễ. Bằng cách quản lý tiêu chuẩn hóa, các nhà sản xuất trong nước có thể giành được nhiều niềm tin từ khách hàng hơn.
3. Tăng cường khả năng cạnh tranh
Trong trường hợp giá cả tương đương, nhà cung cấp có thời gian giao hàng nhanh và độ ổn định cao sẽ dễ dàng nhận được cơ hội hợp tác ưu tiên.
Phần hai: Thực hành quản lý thời gian giao hàng của các kết nối trong nước1. Đánh giá yêu cầu前端
Trước khi nhận đơn hàng, tiến hành phê duyệt danh sách vật liệu (BOM) để sớm phát hiện rủi ro về vật liệu có chu kỳ dài.
2. Xử lý sản xuất rõ ràng hóa
Theo dõi tiến độ đơn hàng theo thời gian thực qua hệ thống ERP/MES, để khách hàng có thể nắm bắt tình trạng giao hàng bất kỳ lúc nào.
3. Kho hàng và năng lực sản xuất linh hoạt kết hợp
Tham khảo kinh nghiệm của L-com, các nhà sản xuất trong nước có thể thông qua việc xây dựng kho hàng an toàn và chuyển đổi sản xuất nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu đơn đặt hàng với số lượng khác nhau.
4. Diversification của chuỗi cung ứng
Giảm sự phụ thuộc vào nhà cung cấp duy nhất, đảm bảo ổn định trong việc mua nguyên liệu thô, giảm nguy cơ ngừng cung cấp đột ngột.
5. Hệ thống cảnh báo rủi ro
Đối với các yếu tố không thể kiểm soát (như chậm trễ logistics, dịch bệnh bùng phát...), thông qua việc thiết lập cảnh báo thời gian giao hàng và cơ chế giao tiếp với khách hàng, kịp thời điều chỉnh phương án giao hàng.
Ba, phân tích ví dụVí dụ về dự án liên kết射频 nội địa hóa:
● giai đoạn đầu thông qua việc mua sắm vật liệu trước, rút ngắn thời gian giao hàng của các bộ phận tiêu chuẩn xuống còn 10 ngày.
●Áp dụng giai đoạn hàng loạt cơ chế hai đường dây sản xuất song song, nâng cao khả năng đàn hồi sản xuất;
● Tỷ lệ hoàn thành dự án toàn diện đúng hạn vượt quá 98%, không chỉ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mà còn tạo cơ sở tốt cho việc hợp tác theo lô sau này.
Điều này cho thấy, các nhà sản xuất trong nước chỉ cần规划 hợp lý quy trình quản lý thời gian giao hàng, họ vẫn có thể ngang hàng về hiệu quả và ổn định với các thương hiệu quốc tế như L-com.
Quản lý tiến độ của các liên kết trong nước, cốt lõi nằm ở việc lên kế hoạch trước, quá trình minh bạch, cảnh báo rủi ro và sản xuất柔性. Với việc thay thế trong nước được thúc đẩy nhanh chóng, việc quản lý tiến độ tinh vi và tiêu chuẩn hóa của các nhà sản xuất trong nước đang trở thành yếu tố quan trọng để giành được khách hàng. Dựa vào kinh nghiệm của L-com và kết hợp với lợi thế địa phương, các liên kết trong nước hoàn toàn có tiềm năng thực hiện khả năng giao hàng hiệu quả hơn.
Nếu bạn quan tâm đến sản phẩm thay thế trong nước của brand này hoặc có nhu cầu mua hàng, hoặc sở hữu kênh sản xuất hoặc bán sản phẩm thay thế trong nước của brand này và muốn hợp tác hoặc trao đổi sâu hơn, vui lòng liên hệ theo thông tin sau:
Chương经理（18665383950，微信同号）Liên hệ với chúng tôi, chúng tôi mong muốn hợp tác cùng nhiều đối tác ngành nghề khác nhau.
