Murrelektronik là một công ty tự động hóa công nghiệp có trụ sở tại Đức, các sản phẩm cáp kết nối của họ bao gồm các loạt M8, M12, M23, MQ15 và nhiều loạt khác, được sử dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp cơ khí, logistics, thực phẩm và đồ uống và tự động hóa quá trình. Các sản phẩm của họ có đặc điểm như độ bảo vệ cao (IP65–IP69K), thiết kế kháng ăn mòn và kiểm tra 100% khi xuất xưởng, đảm bảo hiệu suất ổn định lâu dài. Với sự gia tốc của xu hướng quốc tế hóa công nghiệp, kinh nghiệm và kỹ năng quản lý thời gian giao hàng của các cáp kết nối trong nước đang trở thành chìa khóa để doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh.
Một、Quy trình quản lý thời gian giao hàng của các bộ kết nối trong nước
1. Dự đoán nhu cầu và kế hoạch đơn đặt hàng
Đ-through phân tích dữ liệu đơn hàng lịch sử và波动 của nhu cầu khách hàng, lên kế hoạch vật liệu và sản xuất trước để tránh trễ hạn do nhu cầu tăng đột biến.
2. Hợp tác chuỗi cung ứng
Murrelektronik nhấn mạnh sự kết hợp giữa việc sản xuất toàn cầu và sản xuất địa phương, trong khi các nhà sản xuất trong nước có thể hợp tác với chuỗi cung ứng địa phương để rút ngắn chu kỳ mua nguyên liệu, nâng cao khả năng linh hoạt trong việc giao hàng.
3. Kế hoạch sản xuất và phân xưởng sản xuất
Xây dựng hệ thống sản xuất精益, sắp xếp linh hoạt kế hoạch sản xuất lô. Đối với phụ kiện tiêu chuẩn duy trì mức tồn kho an toàn, đối với sản phẩm theo yêu cầu áp dụng cách thay đổi linh hoạt đường dây sản xuất, thực hiện rút ngắn thời gian giao hàng.
4. Kiểm tra chất lượng và chuẩn bị xuất xưởng
Murrelektronik thực hiện việc kiểm tra sản phẩm hoàn chỉnh 100%, nếu các thương hiệu trong nước thực hiện nghiêm ngặt việc kiểm tra chất lượng trước khi giao hàng, không chỉ có thể giảm tỷ lệ trả lại mà còn có thể giảm thiểu thời gian giao hàng bị chậm do vấn đề chất lượng.
5. Đối tượng logistics và thông tin minh bạch
Thực hiện quản lý可视 hóa các khâu logistics, đảm bảo khách hàng có thể theo dõi trạng thái đơn hàng thực thời, từ đó nâng cao trải nghiệm giao hàng tổng thể.
二、Kỹ năng và kinh nghiệm quản lý thời gian giao hàng
●Chiến lược tồn kho an toàn: Giữ mức tồn kho hợp lý cho các mẫu đầu nối sử dụng thường xuyên.
● Thiết kế mô-đun tiêu chuẩn hóa: Qua việc thiết kế mô-đun sản phẩm, tăng cường độ linh hoạt trong sản xuất.
● Tham gia giao tiếp khách hàng: Thường xuyên giao tiếp với khách hàng về dự đoán đơn hàng, xây dựng cơ chế chia sẻ thông tin.
● Áp dụng công cụ số hóa: Sử dụng hệ thống ERP/MES để giám sát thực thời vật liệu và năng suất, phản ứng nhanh chóng với tình huống đột xuất.
Murrelektronik và các thương hiệu quốc tế khác đã xây dựng hệ thống hoàn chỉnh trong việc交付 và quản lý chất lượng. Nếu các nhà sản xuất nối tiếp trong nước có thể tiếp tục tối ưu hóa trong các lĩnh vực như tích hợp chuỗi cung ứng, điều chỉnh công suất, và minh bạch thông tin trong quản lý thời gian giao hàng, họ sẽ có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh tổng thể trên thị trường.
Nếu bạn quan tâm đến sản phẩm thay thế trong nước của bộ kết nối này hoặc có nhu cầu mua hàng, hoặc bạn có kênh sản xuất hoặc bán sản phẩm thay thế trong nước của bộ kết nối này và muốn hợp tác hoặc trao đổi sâu hơn, xin vui lòng liên hệ theo thông tin sau:
Chánh văn phòng Zhang (18665383950, cùng số WeChat)Liên hệ với chúng tôi, chúng tôi mong muốn hợp tác cùng nhiều đối tác ngành nghề hơn.
